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可穿戴設備要擊中需求點還需打磨

发布时间:2019-10-12 17:02:41 编辑:笔名

  市场调研公司IDC发布的最新报告显示,2015年市场的销量,将从去年的2640万部提升至约7210万部而另一家调研公司CCSInsight的数据则更为乐观,根据其最新报告《2015~2019年全球可穿戴设备预测》,2019年可穿戴设备出货量将达到2.45亿部

  此数据无疑为业界带来信心

  可穿戴设备始于2012年,谷歌眼镜的亮相,让2012年成为 可穿戴设备元年 三年时间过去,作为具备部分计算功能、可连接及各类终端的便携式配件,可穿戴设备 家族 已经人丁兴旺,目前包括手表、腕带、眼镜、头盔、服装、书包、拐杖等多种形态,产品品种令人眼花缭乱

  对新科技更有兴趣的80后和90后是可穿戴设备的购买主力,说到此,不得不提到一部80后和90后大多看过的动画片,叫《名侦探柯南》在这部1995年就开始放映的动画片里,作为侦探,柯南的眼镜可以用来定位追踪,功能和如今地图中的位置共享有一拼

  那么问题来了,拥有这样功能的眼镜,到底在现实中有多大实用价值?毕竟,不是每个消费者都是做侦探的这恰恰就是可穿戴设备需要直面的问题,将原有的普通生活配件添加上部分计算机功能,但是这些功能真的是消费者需要的么?并且,这些功能往往和已有的功能重复,甚至需要配合才能实现

  事实上,很多可穿戴设备功能少,体验感较差,技术水平相对于其它同类电子产品而言,并无竞争力

  低端产品如可显示运动数据的手环,其功能并不比中的运动类APP多了多少而高端产品如智能手表,其电池使用时间往往有限,当一块手表需要每天充电时,消费者对此体验感如何,不言而喻

  可穿戴设备往往比同类电子产品或同类生活配件价格更为昂贵很多可穿戴设备的产品质量良莠不齐,在原有的生活配件上加一些电子产品和简单功能,变冠以可穿戴设备功能的牌子,售价立马上涨

  消费者对此类新产品,初次购买往往并非确有所需,而是出于对时尚的追求因为可穿戴设备具有的功能,智能大多具备,甚至操作更为方便而当消费者对这一事物的新鲜感降低后,还会继续购买下一代产品么?

  就在《名侦探柯南》上映的那一年,比尔 盖茨在《未来之路》一书中,提到了物联技术,但在当时并未激起多大涟漪可穿戴设备,正是基于物联技术的,但这种技术,在1995年并未起步,而今已成为智能生活的重要的技术

  在高科技领域,并不是某家企业先研发出某个新技术,占领了某个新市场,就能取得成功因为,一项技术和相应产品能否取得成功,不止取决于技术、资金等内部条件,还取决于外部环境,就好比没有私家车的普及化,地图不会成功一样

  在历次互联技术革新时,都有很多颇有前瞻性的高科技企业或产品, 倒在了黎明之前 ,在市场条件成熟前就用光了资金,耗尽了资源与其说是它们生不逢时,不如说是过早地将尚不成熟、尚未完成配套布局的产品推向不可测的市场可穿戴设备亦然

  包括可穿戴设备在内的物联技术,将是未来改变经济生活的重要技术,企业要做的不是急于占领存在诸多变数的市场,而应当是继续打磨产品,让产品更能击中消费者的需求点可穿戴设备与物联、大数据结合是未来发展最吸引人的地方有专家指出,可穿戴技术将是医学变革的一个重要技术途径,在健康领域可穿戴设备将成不可缺少的资源

  因此,可穿戴设备今天仍然是初创期,谁能发展成为市场巨人就要看谁真正踏准市场节拍

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